Мы используем cookie. Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.

Работники Челябинского электровозоремонтного завода за год принесли почти миллион рублей экономии благодаря идеям

Работники Челябинского электровозоремонтного завода за год принесли почти миллион рублей экономии благодаря идеямФото: ЧЭРЗ

Челябинский электровозоремонтный завод (ЧЭРЗ) подвёл итоги рационализаторской деятельности за 2024 год, и результаты оказались впечатляющими.

Сотрудники завода предложили ряд новаторских решений, которые позволили значительно улучшить использование материалов и сократить производственные расходы. В результате их предложений экономический эффект за год составил более 900 тысяч рублей.

Один из ярких примеров — идея инженера-технолога Павла Васяева из тележечно-разборочного цеха, который предложил перерабатывать и повторно использовать баббит — сплав, применяемый для заливки вкладышей моторно-осевых подшипников (МОП). Раньше этот материал сдавали на металлолом или использовали в шахте, а благодаря предложению Васяева завод стал экономить на его закупке, что значительно повысило экономическую эффективность производства.

Кроме того, экономист отдела внешней кооперации и комплектации Мадина Маркова предложила решение, которое позволило сэкономить на закупке межкузовных рукавов за счёт их капитального ремонта. В следующем году ЧЭРЗ планирует увеличить объёмы ремонта рукавов с 30% до 70%, что поможет ещё больше сократить расходы.

Директор завода Дмитрий Каташев отметил, что участие в рационализаторской деятельности — это отличная возможность для работников не только внести свой вклад в развитие производства, но и получить дополнительное вознаграждение. Инициаторы успешных проектов получают материальные бонусы, размер которых зависит от экономического эффекта их предложений.

В этом году реализовано 125 предложений, которые повлияли на улучшение различных аспектов работы завода. Внедренные идеи позволили сэкономить до 100 тысяч рублей. Большая часть рационализаторских предложений поступила от работников тележечно-разборочного цеха, что еще раз подчеркивает активное участие трудового коллектива в улучшении производственных процессов.

Как отметил Каташев, каждый сотрудник ЧЭРЗ может предложить свои идеи для улучшения работы завода. Это не только способствует развитию предприятия, но и позволяет каждому из них получить заслуженное признание и материальное вознаграждение. В следующем году завод рассчитывает на еще более высокие показатели, продолжая мотивировать своих сотрудников на внедрение новых, более эффективных решений.

...

  • 0

Популярное

Последние новости